4月18日，今年股份公司首站文明环境提升活动暨文明环境“回头看”现场观摩活动在太平洋国际公司举行。集团公司副总裁刘庆顺宣布活动启动并带队观摩。
在商务通道入口，观摩组依次刷身份证通过电子自动识别闸口，体验了“外来人员入场预约管理系统”带来的安全、智能、高效和便捷。
步行进入现场后，观摩组在该公司首期建设的5个容量为KW充电桩前，听取了50辆电动集卡的充电、管理及使用情况的汇报，对这种“输运不间断、服务不间断、全程零排放”的绿色生产作业模式，给予了高度评价。
随后，观摩组乘车沿途观看了场桥自动化改造项目和港口自动驾驶示范区（二期）建设情况。目前，该公司已攻克四绳轮胎吊全自动化升级改造的世界性难题，8台四绳轮胎吊及16块堆场全部完成改造并投入实际生产作业，自动化效率及改造效果处于业界领先地位。
观摩组现场参观了岸电变电所——“零碳小屋”。该变电所在屋顶加装了光伏发电系统，直接将光能转换为电能，为变电所在非运行时提供电力。自习近平总书记视察以来，太平洋国际公司大力推进岸电建设，成功打造2.0升级版。靠港船舶应接尽接，接电量累计达万度，成为全港接电量最大的码头。
此后，观摩组来到码头前沿5号栈桥，观看了集中摘挂锁作业。由于采用了摘挂锁站的新工艺，进一步减少了操作人员数量，极大提高了作业效率和安全可靠性，以两船靠泊位置相邻作业为例，每年可节省人工成本百万元以上。
在A19场，观摩组观看了智能机器人自动采气和“核生化爆”快速检测分析演示。该项目将有助于海关实现智慧监管的“查检合一”，保障通关安全、提升通关效率。
在该公司场桥运行大队，观摩组听取了班组全力狠抓“十强”举措、推动“强管理”再攀新高峰的专题汇报。这里的定制化管理、SOP交接班、员工家属安全寄语及场桥作业“防打保龄”、防砸拖车等技改创新项目，给观摩组留下了深刻印象。
在一体化监控中心，观摩组通过电子大屏、无人机、高清摄像头，查看了现场生产作业、窗口对外服务及冷藏箱消杀等情况，详细了解该公司通过应用数字孪生、三维可视化等先进科技手段，促文明环境提升的典型做法。
现场观摩后，股份公司召开座谈会，充分肯定了太平洋国际公司所取得的成果，呈现出站位高、立意新、举措实、亮点多、成效大的引领示范作用，展现出集装箱板块强管理促文明环境提升的新高度。会议强调，今年文明环境提升工作重点在加力强管理促巩固提升，从五个方面常态化做好各项工作。一是领导重视抓现场，树标杆、找标准，以制度促“常态化、规范化、标准化”建设，推动现场文明生产工作再提升；二是完善标准抓提升，进一步完善工作标准、管理标准、管理流程，做到各具特色、点面开花；三是积累经验抓成果，要多查多看多总结，对于创新举措和好的做法要加强相互交流，形成互比互学互帮互促的良性机制；四是“以客为尊”抓优服，强化服务目标管理，着力提升客服便利化水平，形成工作闭环，以一流的服务赢得客户信赖；五是树立标杆抓标准，对标一流找差距、补短板、强弱项、赶超先进，为文明环境管理工作明方向、掌尺度、定规范，把基础工作做得更牢更实。
会上，太平洋国际公司作工作汇报。集装箱板块各公司、四公司、南港港务公司、物流发展公司进行发言。股份公司有关领导、相关部室负责人参加了观摩活动和座谈。
文/图王焱
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供稿丨天津港太平洋国际集装箱码头有限公司
制作丨毕思维
校对丨孙春伟
编审丨刘宇
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