?旧书不厌百回读，熟读深思子自知量?
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贴士（7）
这类消息正是这位宾夕法尼亚荷兰后裔所需要的生命攸关的信息。他迅速赶往波士顿约见了莱因哈特先生，并询问了一些问题。这些问题包括他反复听到的一些指控，后来，他向这位艾奇逊-托皮卡-圣菲铁路公司的总裁求证这些传闻的真实性。
莱因哈特先生不仅断然否认了这些说法，而且进一步宣称：他会用数字来证明这些传言都是恶意中伤。这位宾夕法尼亚荷兰后裔询问到有关的确切信息，总裁有问必答，向他表明公司运作及财务状况良好。
这位宾夕法尼亚荷兰后裔谢过莱因哈特总裁，返回纽约，立即卖掉了所有的艾奇逊-托皮卡-圣菲铁路公司股票。大约一个星期之后，他用闲置的资金买进一大笔特拉华-拉克万纳-西部铁路的股票。
多年以后，我们谈起运气互换的话题，他引用了自己的这个案例，解释了为什么那么快卖出艾奇逊-托皮卡-圣菲铁路公司股票的原因。
“你看。”他说道，“我注意到莱因哈特总裁写下那些数据的时候，从桃花心红木制老板台上的文件夹里拿出一沓信笺，是非常精致的重麻纸。公司抬头采用华丽的双色雕印，不仅价钱昂贵，更糟糕的是——这种花费是完全没有必要的。他用这样的一张纸写出几个数字，仅仅是为了对我说明公司几个部门盈利的情况，或者证明公司如何有效地削减了成本，然后就把那张纸揉成一团扔进了废纸篓。不一会儿，他要向我展示他们打算引进的项目，再次抽出一张用双色雕印公司抬头的信笺，只写了几个数字——又扔进了废纸篓!就这样不加思索地浪费钱财。这让我感到震惊，如果总裁是这样一个人，他又怎么可能坚持采取节约成本的措施或奖励有经济成效的人?因而，我决定相信人们告诉我这家公司的管理奢侈浪费的传闻，而不是接受总裁的自我标榜，回到纽约后，我立即卖出了持有的艾奇逊-托皮卡-圣菲铁路公司的股票。”
“几天以后，我碰巧有机会去特拉华-拉克万纳-西部铁路公司的办公室。老萨姆·斯隆任该公司的总裁。他的办公室距离入口处最近，门敞开着。这间办公室的门总是开着。在那些日子里，只要有人走进D.L.W*的总裁办公室，都会看到总裁坐在他的办公桌后面。任何人都可以直接走进去，和他商谈业务。金融报刊的记者常常告诉我说，和萨姆·斯隆交谈从来都不需要拐弯抹角，直接提出疑问就可以，而萨姆也是直来直去，回答‘是’或‘不是’，无论其他董事对股票市场的关切程度如何，都是如此。”“当我走进办公室时，我看到老先生正在忙着。起初我以为他在拆读信件，我走近他的办公桌之后才知道他正在忙什么。我后来得知他有一个日常习惯，就是将信件分类，然后打开。他不会将空信封随手扔掉，而是积攒起来带到他的办公室。空闲的时候，他把这些信封沿着四周裁开。这样一来，每个信封都有两张纸，每一张都有一面是空白的干净纸。他把这些纸叠在一起，随后分给大家，在随笔涂写数字的时候可以当信笺用，就像莱因哈特对我说起一些数字时在双色雕印公司抬头的信笺上涂画一样。老先生的做法既不浪费空白信封，也不浪费自己的空闲时间。充分利用了每一种资源。”“这让我想到，如果D.L.W公司有这样一位总裁，公司所有的部门都会实施有效的管理。总裁会
