股票这个市场里，虽然各种门派林林总总，但是简单来说就两种，一种就是盯着股票价格，一种是盯着企业经营。
盯着股票价格的通常被称为技术派，各种划线，比音乐老师还要夸张。尤其是新名词层出不穷，如果做得好，甚至可以抽象成程序，叫做量化。
然而这个派别常常上手容易，但想赚到长钱却很难，无论是赚的多还是赚的少，都会在一阵热闹过后又交还给市场。
而另一种盯着企业本身的，则通常被称为价值派。这个派别里最有名的人物则是巴菲特。
不管市场里的价格如何，只要自己的分析觉得这只股票的价格低于市场价值一定比例，那就拿着。
这个派别上手不简单，基本的财会知识是必须的，但是好处就是财会知识通常不会变动那么频繁。但是更重要的，就是商业思维。
因为财报的文字和数字在纸面上都是一样的，但是每个人脑子里对于这些文字和数字的思考都是不一样的，换句话说，财报的知识是必须的，但是财报以外的知识才是决定我们是否能取得收益的关键。
股票这个词其实翻译得很好，前者为股，后者为票，股代表了入股，反映的是看重企业价值，票代表了交易，反映的是交换的价格。
在价值派来说，通常的说法就是买股票就是买公司，意味着自己要用金钱投向这家公司，成为这家公司的一份子，分享这家公司的风险和收益。
技术派通常分析的时间，开始是以月，周，日计算，后来因为计算机的普及，开始以时分秒作为单位，那么价值派的时间期限通常是多久呢？
这个问题，可以简化成，如果自己打算要开一家店面，做个小买卖，通常会有多久呢？
行业不同，则周期长短不同，毕竟有的小买卖是有季节限定的。
但是如果是跟时间无关的小买卖，譬如一家奶茶店，一个毫无经验的新人也会做到半年以上才会因为业绩不佳，几度促销，然后缺乏现金流，卖设备，最后亏本出局而死心。
如果是更复杂的企业模式，时间花费将会更长，半年的时间，也许厂房还没盖起来，设备还没走完手续。所以每次看到新企业和新项目，通常我们需要更多的时间来观察。
还是那句话，尽管行业有差别，但是1-3年应该是一个不错的标准，再长的，譬如说现在的研发新药，虽然现在能够以进展到临床几期来判断进度，但终究不能上市的可能性还是存在，风险太大，非精通医药知识者很难能够一跟到底。
并且，金钱是平等的，卖药赚的钱与卖柴米油盐酱醋茶的钱，虽然科技含量不同，但是对于投资者来说并无不同，但是后者的风险性要小太多，选择是有机会成本的。
上面的例子用了自己开店，但是实际当中，我们可以这么去搜索材料，可以这么分析，但是我们做投资的时候，却并不用自己亲自去操作这些日常的琐事，我们需要的，只是找到比我们牛逼的人，可以信赖的人，去做这项事业。
譬如酒，自己要先招合适的工人，买酒庄，然后还要屯个3-5年的基酒，然后还要投入不菲的营销费用，搭建自己的渠道，才能慢慢回收成本，在这项操作当中，我们需要小心翼翼地搞定上下游，还要借钱搞定自己的现金流免得在真正赚钱前就破产，更是要应付各种诸如塑化剂之类的突发事件。
那我们不如从现在的酒当中找比我们自己干这件事更靠谱的人，可以大大降低时间成本和风险。
譬如，如果我们想到的是买酒庄，那么买在哪里？对方的管理人员要给出比我们自己去买更明智的选择。
譬如茅台，就从7.5平方公里的原产地面积扩大到了15.03平方公里，而茅台镇的面积应该是平方公里，怎么选地方？又怎么让消费者承认？又怎么给主管单位交待？
要扩大面积才能扩大产量，而如果这件事轮到自己头上来办，有头绪吗？是不是应该交给更牛逼的人来办？
一方面提高自己的认知，一方面看研究对象是怎么出手的，然后对比结果。
如果你对茅台的管理结果不满意，不认同管理者，也没问题，换下一家继续研究就可以，适合自己的才是最好的。
另外一个标准就是管理层要值得信赖。
股东即使拿一手股票也是股东，而管理者始终都是打工的伙计，不能因为他们太牛就开始想入非非，想从股东口袋里掏更多钱出来。
这种事情真的是层出不穷，低位增发，低门槛的员工持股计划，一看参与者还大都是管理层，相当于自己给自己发钱，只是换了个名目而已。
这种事情的结果，就是企业赚得再多，但是相当一部分会流入自以为是的管理层口袋，然而企业少赚或者亏损的时候，管理层才不会把这部分再从口袋里掏出来，而吞下苦果的只能是股东尤其是中小股东们。
仍然以茅台举例，高层穿的*马甲都可以批发了，却改变不了茅台在酒桌上的地位，以及利润蒸蒸日上的趋势。
所以，最理想的生意就是不需要管理层的高难度管理也能顺利赚钱的生意。毕竟需要管理层日复一日的操心，稍有差错就万劫不复的生意，会让投资者也觉得提心吊胆。
补充一点，既然买股票就是买公司，那么在操作上就不需要技巧了吗？
当然不是，大概有两点要注意。
自己如果真的去开店，那么每次都要投上全部本金吗？所以，第一控制的就是仓位，你我皆凡人，仓位太高单吊一只股，会更容易让心态失衡，万一碰上大环境变动，好歹也还有保命钱。
二是要跟踪，虽然自己不是真正的管理者，但是管理者的一举一动都要跟踪，季报，半年报，年报自不必说，
