股票作手回忆录

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分析偶然性,让成功成为必然 [复制链接]

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今天找借口,明天找工作第六章 总结成功再次成功,总结失败避免失败分析偶然性,让成功成为必然相信很多人对这些现象困惑不解——为什么做同样的一件事,别人总能如愿以偿,春风得意,自己却怎么努力都做不好呢?为什么自己没日没夜地奋斗,工作多年,却依然默默无闻,屡受挫折,有的人却成为佼佼者,不停地创造着奇迹……于是,不少人开始抱怨命运的不公,抱怨自己生不逢时。真的是这样吗?未必!告诉你,在一个竞争激烈的领域里,你若是和别人比辛苦,人家干5个小时,你就干10个小时;人家干10个小时,你就干20个小时,累死了也赚不了多少钱。因为量的叠加并不一定带来质的变化。许多人穷其一生难以翻身就是误在这里,所经历的迷茫和窘境也正归咎于此。面对一个全新的社会,我希望所有人及时觉醒,用更新的眼光看清这个社会并不是全靠努力和辛苦赚钱的,有时候比的是谁能抓住“风口”的能力。“站在风口,猪也能飞起来。”这是雷*的名言。“风口”说白了就是一种因势利导,做一件事,开创一项事业,好的时机很重要,即所谓的天时。这样的现实案例有很多。有些人之所以能够更快地成功,就在于他们最先敏捷地看到了一种发展趋势,并对有利的形势巧妙地加以利用。一旦率先抓住了“风口”,你完全不用很辛苦,很卖力,只需要做得比竞争对手好那么一点点就行了,你就会咸鱼翻身,实现鲤鱼跳龙门的梦想,取得更高的成功概率。近几年,我开始涉猎投资理财领域。有朋友向我推荐了几本对投资有帮助的书籍,其中包括“华尔街巨熊”李佛摩尔的《股票作手回忆录》《股票大作手操盘术》。我发现,每个时代的基金经理都有独特的风格,像李佛摩尔,他发迹于20世纪二三十年代,那个时候美国正是基建大爆发,李佛摩尔买的股票都是伯利恒铁路这样的基建类股票。对于追随市场趋势的意义,李佛摩尔也高度强调:“经验能给你带来稳定的利润,而观察是最好的市场信息提供者。关键并不在于以尽可能低的价格买进,或是在最高点上做空,而在于在合适的时机买进和卖出,这几乎是肯定可以赚钱的。”彼得·林奇是全球基金业历史上的传奇人物。由他执掌的麦哲伦基金13年间资产增长27倍,创造了共同基金历史上的财富神话。在著作《彼得·林奇的成功投资》和《战胜华尔街》中,彼得·林奇说自己的投资智慧是从最简单的生活方式中体验的。彼得·林奇喜欢逛街。在书中他讲到了有一个美体小铺的10倍股公司。彼得·林奇的夫人和女儿逛街的时候,发现这个产品不错。于是彼得·林奇就注意到这个公司,进而研究这个公司,发掘了这支10倍股。而且他尤其热衷买消费类的股票,如航空、餐饮等。请注意,彼得·林奇担任基金经理是在20世纪70年代到90年代。当时美国私人消费的支出,有非常快速的上升趋势。所以,彼得·林奇经常能发掘出10倍股。我现在问一个问题,如果把李佛摩尔和彼得·林奇换一个时代,会出现什么情况呢?他俩肯定谁也不能成为传奇,所以人只有顺时顺势才能容易成功。一个时代无论怎样发展,注定会有1%的精英在上层领头,所以成功具有必然性。但可能有10%的人具备的能力和那1%不分伯仲,为什么成功者却只有那1%?因为成功又具有一定的偶然性。偶然,代表着突然出现,代表着意想不到。然而偶然并不是真的偶然,成功从来都不相信偶然,而是站对了风口。兵经曰:“能相地势,能立*势,善以技,战无不利。”那么怎么找对“风口”呢?这就需要我们学会审时度势,即站在宏观的位置上,以全局的眼光,在纷繁复杂的环境中,及时准确地预见发展趋势,时刻考虑世界、国家和时代在发生什么?现在市场上各种各样的事情里面,将来十年八年、三四年、两三年能发生的最大变化是什么?整个市场上、大环境最大的变化是什么?在这里,我列举一下皮尔·卡丹的案例,非常典型。皮尔·卡丹是意大利知名服装设计师。年,他在法国创建了以自己的名字命名的“皮尔·卡丹”服装公司。当时二战刚结束,巴黎经济萧条,普通老百姓紧衣缩食,只有有钱人才讲究服装搭配。根据这一消费市场,卡丹设计的是在金字塔顶端的高档时装,“高尚”“大方”“优雅”“豪华”,这些服装一经推出,演艺界名流、社会上层人士、达官显贵等为之倾倒,争相慕名前来订制。一时间,皮尔·卡丹成为法国时装界“先锋”派的重要代表人物,引领着服装时尚潮流。随着法国经济的迅速复苏,普通老百姓的生活水平不断提高,对服饰文化层面也开始有所要求。此时,皮尔·卡丹意识到目前这些服装的天价绝对不是一般人能够享受的,“只有面向众多的消费者才有出路。因为只有扩大消费面,才可能使它产生普遍和广泛的影响,并经受更大的考验”,于是毅然提出了“成衣大众化”的口号,将自己设计出的高雅、领导潮流的新颖时装进行了批量生产、加工,并本着“薄利多销”的经营原则,投放到了“大众化”的市场,使更多的人穿上时装。数年后,“皮尔·卡丹”品牌的服装得到了大众化普及,牢牢地占据了时装品牌的宝座。这时,皮尔·卡丹意识到服装一旦普及必定会有人仿制抄袭。于是他决定改变自己的经营策略,向全世界宣布征召加盟商,大卖皮尔·卡丹商标的使用权。而且商标不仅仅限于服饰,使用者什么行业的都有,如自行车、香烟、儿童玩具、床上用品、化妆品……通过转让商标,皮尔·卡丹在遍布世界五大洲的80多个国家里,拥有多家“皮尔·卡丹”的品牌专卖店,20多万名员工,总资产高达10亿美元。皮尔·卡丹这一系列做法,无不渗透着对市场趋势的领悟和把控,直至今日仍值得我们借鉴和学习。俗话说,“知己知彼,百战不殆”,时机总是不断变化的。要想找准“风口”,使个人成功扶摇直上,建议你经常订阅一些与本行业相关的期刊、报纸等等,也可以浏览、
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