我从年入市，至今22年。亲历事件，见证事件，旁观事件等股市风云变幻；什么行情，大跌，风里来，雨里去；上证点、点，炮火里洗礼；个股，万科从4元满仓拿到40元，又从40元半仓拿到4元，血腥风雨中成长......
从-年，我投资20W入市：通过一级市场申购新股获利，然后在二级市场把获利亏损，反复循环直到年我依然是20W。从-年，靠全仓投资万科的运气，资产从20W增长到W，获利30倍。年，我在万科一只股票上亏损W。
从-年，万科的亏损让我改弦易辙，转投大消费股，资产创出新高，盘中曾经达到W。年8月之后，我再一次在茅台等酒类股票上亏损掉W。年，好在投资港股，赚了%，扳回了全部损失；年，又投资美股，再赚%，资产已经创出历史新高。
我最大的两次亏损，竟然都是发生在我最看好的明星股上。一个是万科，一个是茅台。两次亏损的总额几乎与我全部的获利相当。
当我以巴菲特为师的时候（代表作万科、茅台），感觉是由于运气好，才赚了大钱；当我以李佛摩尔为师的时候（代表作金山、复旦），感觉我生来就应该赚钱，但却不明就里；当我看了索罗斯的几句话（代表作联邦、新华），我豁然开朗，开始触摸到投资的本质。
投资的本质就是*博，又不是*博。
一、这里所谓的投资，是指股票二级市场的投资
我倾向于将“投资”的本质，视为“*博”。
尽管“*博”一词不太好听，而且也许投资并不能完全等同于*博，但我认为，*博一词，非常接近于投资的本质。而且，能够将投资还原为*博的人，更容易赚钱，更难得亏损。
另外，我想了一个好听的优雅的词，来代替“*博”，那就是“博弈”。但我更愿意使用*博一词。
二、“股票”的本质，就是一个代码；“大盘”的本质，就是一个*场；“公司”，即不能吃，也不能喝
公司本身并不能给我们带来任何好处，甚至分红也不会。现金分红和送股一样都是游戏，因为最终都要强制除权的。如果市场不填权，现金分红又能怎样？
因此，投资人的盈利完全来自于市场，而非来自于公司。
公司就是一个特殊的骰子；骰子多了，就编了号码，就是股票代码；每天将一大把骰子，在一个大盘子里一撒，大家去猜其红绿，红是涨，绿是跌。
是红？是绿？都无所谓。关键是要猜中。做多的，猜中了“红”，就赚；做空的，猜中了“绿”，照样赚。所以，在一个成熟的有做空机制的市场，公司本身是无所谓的。公司赚钱，股民可能亏损；公司亏损，股民可能反而赚钱。
三、“股市就是一个*场，任何一笔投资，除非是完全确定的套利，否则都是彻底的*博。”
“股市通常是不可信赖的，因而，如果在华尔街地区你跟随别人赶时髦，那么，你的股票经营注定是十分惨淡的。”索罗斯的这句话，言外之意，就是股市即*场，只有少数人能获利。
“中国股市连一个规范的*场都不如。”吴敬琏，著名经济学家，全国*协常委、经济委员会副主任，国务院发展研究中心高级研究员——他在接受中央电视台采访时，提出了以上的著名论断。很遗憾，吴老只看清了中国股市是一个*场，却不知道美国股市也是一个*场，世界各国的股市都是一个*场而已。（因为我在中国股市、香港股市、美国股市都有投资，我有这个话语权。）
四、如果只看到投资是*博，是不够的。还必须看到，投资又不完全是*博
*博的时候，骰子朝上还是朝下，都是1/2的机会，由老“天”来公平决定。
但公司是一个特殊的骰子。他的朝向，在不同的时期，朝上或朝下的机会是不均衡的，而且总体上朝上的机会大于朝下的机会，由“人”的心理因素决定。
而人的心理因素，又受一系列外在客观因素和自我主观因素决定。
五、投资的本质，到底是什么。*博？我又肯定，又否定，摇摆不定。其实，内核的东西，本身只能逐步接近，而无法确定
投资的本质，是否这样：股市的谐音是什么？是“故事”。股市是否一个讲经济故事的地方？
“经济史是一部基于假象和谎言的连续剧，经济史的演绎从不基于真实的剧本，但它铺平了累积巨额财富的道路。做法就是认清其假象，投入其中，在假象被公众认识之前退出游戏。”
索罗斯的这一论断，让我感觉自己已经无限接近股市的真谛，接近投资的本质。
六、从0点到点，股市讲了一个城市化的故事，是一个打死也不卖的故事
从点到点，股市讲了一个次贷危的故事，是一个打死不能买的故事；
从点到点，股市讲了一个四万亿的故事；
从点到点，股市在讲谁将为四万亿买单的故事。结果是，都不想买。银行，也不想买单，拼命公布亮丽的业绩，甚至不惜加大现金分红来证明业绩是真的。于是，市场就僵住了。
前面提到的万科，在城市化的故事里是主角，因此3年上涨了30倍。年万科的每股业绩0.45元，股价最高40.78元，市盈率可以达到91倍！——这就是一个划时代伟大故事的主角该有的市盈率。这个故事虽然已经讲完了，但“它铺平了累积巨额财富的道路”。
现在，万科的PE不到6倍。为什么？因为，万科是一个全国性房地产公司，全国城市化的主要过程已经过去了，万科的故事已经不吃香了。那城市化，还有故事吗？有的。那就是后城市化，或者说区域城市化。比如，海南地产的故事，比如上海免税区的故事，以及现在保定的故事等等。这些故事的猛烈程度，不亚于万科。外高桥，从6块多到60多块，只花了九个月！
万科暂且按下不表。那比亚迪又是怎么回事？城市化之后，会出现什么问题？人口多了，汽车就会多，汽车尾气必然多，城市的空气会怎样？房地产公司中国不缺，但能解决汽车尾气的电动车公司并不多。于是，比亚迪成了新故事的主角，新的电影上演。所以，你不得不佩服巴菲特，他老人家在好几年前就布局了高PE的比亚迪，讲起了新故事。
比亚迪，最终也一定是一地鸡毛，没关系——“它铺平了累积巨额财富的道路”。
新的故事又会开讲。
其实，PE也是故事的一部分或者说一个版本、一种风格。讲这个故事的人在说：“我什么都不做，长期持有就行了，到时候靠分红就收回了成本。”也许真的能成，有些股票。所以，讲PE，也是讲故事。只是历史上真的鲜有成功案例。
说一千，道一万：该怎样做？
一、买什么？
什么都可以买。只要能赚钱。而且千万不要画地为牢。比如说，只买PE低的；比如说，只买消费类的；比如说，只买互联网股；比如说，只投资创业板；比如说，只买小盘股；比如说，只买蓝筹股；比如说，只买高增长的……这都是在画地为牢。
关键是猜中某个标的的价格方向和对应时间。你猜中了一只股票的上涨，可以通过买入获利；你猜中了一只股票的下跌，可以通过融券卖出，照样可以获利。
我曾经专注于地产股（万科），后来专注于消费股（茅台），再后来专注于医药股（复旦张江），现在让自己坚定不移地寻找可以成为伟大公司的小公司。我感觉，这都是在画地为牢。投资，应该是海纳百川的。
SOSME曾经教导我说：“能力圈是一个伪概念。……至于说到具体行业、公司类型、市场（A股、B股或H股）都不应成为构筑能力圈的限制，哪个地方你觉得有潜在的反转几率就可以投资到那个领域。”
但索罗斯也说过：“市场是愚蠢的，你也用不着太聪明。你不用什么都懂，但你必须在某一方面懂得比别人多。”
综合来讲，我认为：一，投资应该海纳百川；二，有些行业、有些现象，你更容易把握，可以更多的