陆上自卫队修亲会[日本][出自《作战理论入门》]第一节要则 一、什么是战局的转折点 二、战局转折点的成因第二节反攻 一、什么是反攻 二、反攻的条件 三、反攻的时机 四、反攻的方向 五、依托正面和主要决战方向的关系 六、从战线的突出部向敌人实施反攻 七、攻势防御（决战防御）第三节进攻的顶点 一、什么是进攻的顶点 二、对进攻顶点的判断 三、引向进攻顶点的方法第四节延翼包围竞争 一、延翼包围竞争的意义 二、在延翼包围竞争中战局转折点的选择第一节要则一、什么是战局的转折点
1.战局转折点是指给敌我双方态势和战斗力带来变化、使兵力对比发生逆转状态的点，或者是有利于转换作战行动的点。
在这种情况下，有时把使战斗力对比发生逆转状态的点称作“战斗力转折点”。
2．战局转折点表现的结果一般是攻守易手，因此，适时准确地判断战局转折点并采取对策是极其重要的，一旦搞错将招致惨败。
3.战线的分散和扩大
攻者为了拘束防者，必然造成战线分散、扩大，从而导致单位正面上的进攻力低于防者的战斗力。二、战局转折点的成因
1．远离后方基地
攻者由于后方交通线的延伸，战斗力的维持和增进越发困难，从而造成战斗力下降。相反，防者则后方交通线缩短。战斗力增进容易，从而提高了战斗力。
○拿破仑远征莫斯科
○太平洋战争中日*在东南太平洋方向的作战
○第二次世界大战中德*对苏作战（进攻斯大林格勒和高加索等）
○朝鲜战争中北朝鲜*队在建立釜山桥头堡前的作战
这种情况多发生于战争指导或者大部队作战（战略方面）之中。在战术上，有时在扩张战果和追击等阶段也会出现这种情况。
2．战斗力优劣的变化
（1）战斗力的增强
防者增强战斗力，比攻者占优势。
①增援；
②调整后方态势，提高战斗力。插图85
（2）由于摩擦而使战斗力下降
攻者的战斗力下降速度比防者快，将变得与防者相等或者低于防者。
①起初在双方兵力对比相差不大的情况下，进攻力递减的可能性较大。
②攻者战斗力的消耗比防者大。
③攻者战斗力的下降，包含有部队疲劳、态势不利以及地形和气象等因素的影响。插图86
第二次世界大战中德*对苏作战——对斯大林格勒和高加索的进攻（年6月28日—11月18日）
希特勒在制定战争第二年的夏季作战计划时，便把主攻方向选在南部战线，他企图通过向斯大林格勒和高加索进攻，控制苏联的石油和小麦，疲惫苏联，加强自己的力量。担任进攻的南方集团*群（进攻期间分为A、B两个集团*群）连同其盟国*队在内共有88个师，估计到秋天会进一步得到若干加强。
年6月28日，德*开始进攻，苏*因同年5月在自己先行发动的哈尔科夫会战中失败而受到重大损失，无力抵挡，立即开始后撤。希特勒把比较有秩序后撤的苏*误认为是已被打败．便企图向斯大林格勒和高加索两个方向同时发动进攻。
德*经过重新编组，又继续分别向东和南两个方向推进。掩护扩大了的北部侧面需要大量的兵力，向斯大林格的推进的B集团*群最初只有第6集团*，而且的过顿河之后能够迅速突进的兵力已减少到仅8个师。尽管如此，经德*各部队努力奋战，9月初在斯大林格勒方向上占领了城市的外围地区，在另一个方向上已前出到高加索山脉的主要山口附近。但是，进攻开始前公里的战线而今变成了2,公里，兵站线又延长了50O—公里，距德国本土（柏林）长达3,公里。而且铁路几乎全是单线，数量也很少，所依赖的汽车运输，由于油料有限也不能如期实施，只好在被破坏的油田地带用牲畜运送石油。这样，在战线呈现胶着状态、双方寸土必争，展开激烈巷战的斯大林格勒方向，德*战斗力到9月20日前后，第一梯队连人数超过60名以上的都很少，装甲师的坦克数量已减少到60—80辆以下。
另一方面，靠近莫斯科和乌拉尔后方基地的苏*，刚隐蔽地完成了大规模反攻的准备，11月19日同时袭击了德*突出的翼侧，11月23日全面地包围了斯大林格勒的德*。被希特勒禁止突围的德*第6集团*于年2月2日全*溃灭。德*自此永远失去了德苏战争以来的优势。斯大林格勒会战成为世界上最著名的战局转折点的战例。地图32第二节反攻一、什么是反攻
反攻是指为主动给敌人决定性打击，处于防御的部队转入进攻的行动。转入进攻的部队其行动纯属攻击，目的是压倒并歼灭敌人。
战斗从本质上讲，只有通过攻势（进攻）才能达成目的。因此，防者相机转入反攻，努力寻求歼灭敌人的战机是常事，这点从许多战例中都可得到证实。
○日俄战争中沙河会战时日*的反攻
○长窱会战中织田、德川联*的反攻二、反攻的条件
要反攻，就必须使战斗力对比发生转化和在态势上占优势。
1．战斗力对比的转化（参见本章第一节）
2．态势上的优势
（1）诱使敌人陷入不利的态势（引诱性进攻）。
把敌人引入我们的圈套（例如我阵地的凹角之中）造成其不利的态势。诚然是最理想的方法，但敌人能否这样去做，则取决于敌人的意志。
因此，要引诱敌人必须做到：
①使敌人在该情况下可采取最得心应手的行动；
②给敌人以诱惑（诱饵）；
③以总的态势强制敌人。
要求以欺骗性部署或不自然的小权术引诱敌人是不适合的，以此为前提反攻有时会招致失败。插图87
（2）利用敌人的过失
战斗中经常会发生过失，并由于过失而造成不利的态势。但是，过失是偶然性的，不能从一开始就寄予希望，需要指挥官具有迅速发现并利用这种战机的眼力。
第一次世界大战中法*第2*在“姆尔特”河畔的战斗
（注）关于“退却中的进攻”：这是退却中的部队利用追击部队的行动转入反击的一种行动，只有在追击部队出现大的过失时才能取得成功。
第一次世界大战中德*第8*在“洛林”的战斗三、反攻的时机
1．反攻的可能性
反攻的可能性会由于敌人重整态势（转入防御、整顿态势等）而随时失去。而且反攻若不是在这种可能性最大的时机实施，不仅无法收到预期的效果，还常常会由于不成功而导致战局的不利。所出，捕捉反攻的时机是极其重要而又困难的事情。
（1）贻误战机而失败的战例：
○法*第2*在“姆尔特”河畔“柳渥尔姆”附近的战斗
○法*第3*和“洛雷恩”*在“奥登”河畔的战斗
（2）捕捉到合适的战机，取得成功的战例：
○“贡比涅”会战中德国第8*的攻势
○日*在沙河的攻势
○马恩河会战中的霞飞攻势
马恩河会战中的霞飞攻势（年9月）
第一次世界大战一开始，德*即以主力在西线展开攻势。企图在塞纳河以东歼灭法*，9月初前出到马恩河一线。
法*在边境会战中失败后，退到凡尔登至巴黎一线重整态势，企图阻止德*的进攻。同时，为了应付巴黎周围的危险形势，新组建了第6*部署在巴黎以北地区。
德*总司令部最初计划让担任主攻的第1*团（最右翼*团）追击到巴黎西面的塞纳河，但是。由于战线的扩大及为了与兵力相适应，不得不把追击目标改为巴黎东北的贡比涅方向。这样，就把主攻任务交给了第3*团和第4*团（中央部），而命令第1*团以一部监视巴黎方向，掩护右翼。
法*总司令官霞飞，此时则以法*主力在马恩河南岸地区阻止德*进攻，同时，命法*第6*团对暴露的德*第1*团翼侧后方实施了反攻。德*第1*团主力已经推进到马恩河南岸，但得知掩护翼侧的后备第4*遭到法*的进攻，便又折回北岸，企图救出此部队并击退法*。
由于第1*团返回北岸。德*第l*团和第2*团之间出现了间隙，英*便向该处发动了进攻。双方正在混战之际，德*总司令部派到第一线的参谋亨茨中校违背总司令部的意图，命令第2*团和第1*团相继退却。使德*撤退到埃纳河一线。霞飞攻势便因此取得了成功，解除了法*的危机。地图33
2．反攻的理想时机
（1）将进攻之敌牵制在有依托的正面上，态势对我有利时；
（2）敌人的战斗力大大降低，攻防双方实力发生逆转时；
（3）进攻力量充足，而且进攻准备已经就绪时。
3．发动反攻的时机
（1）反攻，如在部队集结或增援部队到达时实施，时机容易掌握；如果是利用敌人进攻受挫或过失，就需要指挥官有卓越的判断能力。
（2）反攻从定下决心到实施需要相当的时间（部队越大需要的时间越多）。因此，必须准确地预见战况的发展，例如在此期间战机将如何变化，有依托的正面会不会瓦解等，从而确定发动反攻的时机。
（3）准备发动反攻的起码的条件是炮兵完成展开。
例如，当纵向部署的炮兵完成横向展开后，便是反攻的时机。同样，这也是判断敌人发动反攻时机的征候。插图88
不可忘记，反攻时直接航空火力支援是强有力的条件。四、反攻的方向
确定攻击方向与选择攻击时机是相辅相成的，对反攻能否成功有重大影响。最好对从定下决心到实施之前这段时间战况的发展做出预测，力求做到：
1.可同时包围敌人的翼侧和后方的部队；
2.在关系位置上最便于有依托的正面部队随后发起攻击。
○贡比纳会战（A）（适当）
○阿格斯会战（B）（不当）插图89五、依托正面和主要决战方向的关系
向敌人无依托的翼侧进攻时，有依托正面的阵地与主要决战战场关系的示例：
1．主要决战战场与有依托正面并列或在其侧后时：
这种情况，对敌人的后方交通线威胁不大，战略利益较小，无法取得决定性战果，仅容易实施。插图90
德*第8*团在“利瓦”附近的攻势
2．在有依托正面的侧前方寻求决战时：
这种情况，如果成功，围歼敌人部队的可能性很大，可大获全胜，但在实施中有以下问题：
（1）在敌人势力范围内展开，进入攻击出发位置很危险；
（2）攻击部队的侧后暴露，反而易遭敌人攻击。插图91
法*第3*团在“奥登”河畔的攻势
从上述两个示例可以看出，前者容易实施，但成果小；后者极其危险，但一旦成功，成果显著（冒险与成果的关系）。
究竟采取哪种方法，一般要根据情况决定，但更主要的是取决于指挥官的自信心。六、从战线的突出部向敌人实施反攻
这是企图利用彼伏战线突出部实施反攻，切断进入凹陷部的敌人退路予以歼灭的方法。
这种方法是突破，其条件主要是周密准备和集中决一胜负的优势兵力。然而，实际上即使出现波伏战线形成的凹陷部，敌人仍处于主动地位。因此，战线的波形变化不定，战机常常是稍纵即逝。所以，在战史上，缺乏充分准备，从现态势转入反攻而失败的战例甚多。插图92
○法*第3*团在“奥登”河畔的战斗
○奥地利第4*团在“利马诺瓦”——“拉巴诺”附近的战斗七、攻势防御（决战防御）
所谓攻势防御是为了伺机反攻以进行决战，而从一开始就计划着进攻的防御。
譬如，我担负进攻任务．当敌我双方的战斗力对比或态势不利于我立即采取攻势时，我即这时采取守势，给敌人以杀伤，使敌我战斗力对比有利于我或者建立有利的态势之后，再转入进攻。
这时，必须以进攻为主要着眼点，进行防御部署和指挥防御战斗。这种防御是准备“牵着敌人鼻子走”的战斗，敌人又有自己的企图，因此，必须注意严格控制战斗的发展，以遂我愿。
○真田昌幸在上田的会战
○拿破仑的“奥斯特里茨”会战
奥斯特里茨会战（年12月2日）
面对拿破仑席卷欧洲的形势，沙皇亚历山大一世作为反法同盟*的统帅亲临第一线，准备与拿破仑决一雌雄，迅速取胜。
另一方面，拿破仑也感到有必要尽早进行决战，但战线拉得过长，兵力也过于分散。于是，拿破仑决定暂时采取守势，一俟将分散的兵力集中，建立起有利的态势后再转入进攻，而不急于以少量兵力主动地去与敌人决战。
为此，拿破仑故意放弃了最初占领的战场要点普拉钦高地，在格尔德巴哈河右岸占领了阵地，并有意地在防御阵地左翼方向加强了部署，而使普拉钦西侧的右翼阵地变得薄弱，以引诱敌人进攻。
俄奥联*一到战场区占领了普拉钦高地，并向法*阵地发起进攻。在法*左翼正面被坚固的防御所阻止，而在法*右翼正面则迅速推进，主力被吸引到西面。战斗态势按拿破仑的意愿发展着。拿破仑不失时机地从左翼方向向敌人的右翼同时发起反攻，终于取得大胜。这个战例是拿破仑的攻势防御战术的得意之作。地图34第三节进攻的顶点一、什么是进攻的顶点
所谓进攻的顶点是指攻者因战线扩大，补给线延长、物资缺乏等原因，进攻能力达到最大限度的那一点。二、对进攻顶点的判断
回顾过去的战史、战例，因错误地判断进攻顶点而遭惨败的例子很多，由此可见这种判断异常重要。
1．与战局（力量）转折点的关系
进攻顶点一般应选在战斗力转折点出现以前。而且要在战斗力对比上能确保优势的情况下指挥尔后的作战。
就是说，进攻顶点应是有利于转换作战行动的一种状态，也可以说是战局的转折点。
2．战术上的进入顶点示例
○A＞B、A＜C；
○A在进攻B，B逐次后退；
○C在前进中，假定它在A已几乎把B歼灭时到达。插图93
在此种条件下，从理论上推导可能出现这样几种情况：
第一种情况
A可歼灭B，但在这时C到达战场。A的战斗力消耗甚多，态势已乱，与C对阵极其不利。
第二种情况
A不能全歼B，残留了若干兵力，但A可保存力量对付C。
第三种情况
A有充分的时间对付c，但届时A必须同时与C和B的残部（还有相当的战斗力）对阵。插图94
结论是：第二种情况作为A的进攻顶点最合适。
在实际战斗中，则必须根据C的开进时机、战场附近的地形，我方战斗力的限度和B的败退对C的影响程度等做出判断。
○拿破仑在意大利“加尔达”湖附近的战斗
（在追击中，掌握进攻的限度，采取防势，将奥*各个击破的战例）三、引向进攻顶点的方法
防者诱使攻者超过进攻顶点达到战斗力的转折点有如下方法：
1．利用地域使敌人的战斗力纵向或横向延伸。
2．分割敌人的态势，封锁、切断其补给等。
3．积极破坏敌人的后方基地。
○第一次世界大战“马尔塔”会战中的延翼竞争
○太平洋战争中美*的反攻
○“哈尔兹”反击、苏*对德反攻等第四节延翼包围竞争一、延翼包围竞争的意义
1．所谓延翼包围竞争，是两*在交战期间相互延伸相对的翼侧，为包围对方取得决战胜利而进行的运动。
延翼包围竞争发生在战线的暴露翼侧或者间隙之间，发生在间隙时必须与友邻部队组织协同动作。
2．延翼包围竞争容易造成逐次使用兵力，扩大战线和增加部队的疲劳等；出现这种情况时，更加难以取得决战胜利。
○第一次世界大战“佛兰德”会战时，德法两*之间进行的暴露翼侧的延伸竞争
○在第一次世界大战的“利玛诺瓦”——“拉巴诺”会战中，奥俄两*之间所进行的间隙翼的延伸
这两个战例情况并不理想，延翼包围均未达到取得决战胜利的目的。
第一次世界大战中西线的延翼包围竞争（年9月～11月）
德*对法国的西线攻势在马恩河会战中受挫，尔后则变成从苏瓦松附近至阿尔贡森林——凡尔登的阵地战。德法两*战线呈胶着状态
法*为了打开这种局面，从各地抽调兵力编成新的部队，从9月中旬开始向圣康坦发起了进攻。对此．德*也调集兵力实施反包围。结果双方都未取得决定性战果，两*的侧翼均延伸至阿腊斯附近。进入10月后，苏瓦松附近的英国为了尔后与本土联络方便，把部队转用到圣奥梅尔附近。这样，战线就延伸到了比利时边境。
德*在把第6*团转用到莫伯日附近的同时，又从胶着的战线抽调兵力对付法*的调动。并且在佛兰德地区新编了第4*团，在依塞尔河口附近发动了大规模攻势，企图突入加来方向包围法*翼侧。但是，法、英、比联*顽强地坚守在特克斯缪兹和伊普雷地区，双方展开了激战，这次会战双方均未能取得决定性胜利，此后，战争转入僵持的阵地战。地图35二、在延翼包围竞争中战局转折点的选择
1．在估计可能发生我包围敌人、敌人实施反包围这种延翼竞争的情况下，必须正确地预见战局的转折点，合理地判断出应该进行决战的时机和地点。
2．选择战局转折点应该考虑到以下事项：部队的消耗情况、疲劳程度、补给状况、机动能力、情报收集情况和空中优势的程度等。
3．在包围敌人而受到应包围时，寻求决战的方法。
下面研究一下在我包围敌人而受到反包围时，如何避免发生延翼竞争，取得决战胜利的问题。插图95
（1）进攻敌人的包围轴线
把受到敌包围的战线弯曲或者后退，暂时阻止敌人，集结决战用的兵力进攻敌人的包围轴线或一翼。
此时，必须使敌在外线延翼，我在内线，以保持平衡。
而且在这种情况下，即使在一段时间里战局对我不利，也必须坚持顶住。插图96
（2）反包围
我集结决战兵力实施反包围，此时，必须有信心和魄力将敌人的总预备队一并包围起来，以粉碎敌人尔后的包围企图。插图97
究竟应是采用进攻敌人包围轴线的方法还是反包围轴线的方法，取决于对战局转折点的预见，和对应寻求四战的时机和地点的精确判断。
扫一扫，加入我们
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇